CI&T被Everest Group两大AI应用PEAK Matrix®评估报告评选为"Major Contender" 2025年10月10日 CI&T在权威调研机构Everest Group最新发布的《面向AI就绪的应用转型服务PEEAK Matrix®评估报告》与《面向AI应用的应用开发服务PEAK Matrix®评估报告》两份年度报告中,均被评定为"Major Contender"。 更多
CI&T获得AWS良好架构授权合作伙伴认证 2024年9月26日 CI&T宣布获得亚马逊网络服务(AWS) “AWS良好架构授权合作伙伴” 。这一荣誉彰显了CI&T在帮助客户根据AWS最佳实践和指南,设计、构建及管理安全、可扩展应用程序方面的专业能力。 更多
使用增强编码技术提高生产力 2023年5月31日 基于数据科学的操作通常由强大的人工智能和机器学习工具组成,可大大简化流程。在企业的各个层面实现高绩效会带来积极的业务结果,快速交付的需求是不可争辩的。因此,数字效率的重要性毋庸置疑。 更多
CI&T荣获2024年拉美地区可持续发展合作伙伴奖 2024年12月03日 CI&T荣获2024年地理与全球AWS合作伙伴奖,成为拉美地区的可持续发展合作伙伴。这一奖项旨在表彰全球在推动客户创新和构建基于亚马逊网络服务(AWS)解决方案方面表现突出的领军企业。 更多
规划安全路径:为什么人工智能的成功始于数据治理 2026年2月27日 | 分钟阅读时间 数据 By Marcio Nizzola 大多数企业都在快速迈向人工智能 (AI) 时代。然而,如果没有数据治理基础,采用 AI 就如同盲人摸象——而数据也持续印证着这一点:失败率:超过 80% 的 AI 项目由于数据质量低下或存在偏差而失败或交付不可靠的结果(兰德公司;TI Inside)。投资回报率差距:大多数 GenAI 试点项目难以产生预期回报,预计在概念验证之后会出现高取消率(Gartner)。数据关联:一些分析表明,超过 85% 的错误率与基础数据问题直接相关。结论显而易见:阻碍 AI 革命的并非模型,而是数据。超越技术:AI 执行失败的原因市场仍然将 AI 挑战视为技术问题。但实际上,失败很少源于模型本身,而是源于基础:数据:质量低下、缺乏标签、缺乏标准。能力:专业知识有限和内部知识缺口。文化:抵制变革和对 AI 价值理解不足。案例:与业务成果脱节的举措。管理:规划薄弱、期望不切实际、资源不足。这些障碍的共同点很简单:企业试图在建立维持人工智能所需的运营模式之前就将其规模化。领导者往往低估了这一阶段的重要性,因为治理工作通常隐藏在幕后,但这恰恰决定了人工智能是成为战略加速器还是又一次失败的实验。基础先行:良好治理的体现。构建这一基础意味着在连接任何人工智能工具之前,有意识地准备数据环境:- 定义分类法和元数据,并确保标签清晰。- 映射权限并强制执行可审计的基于角色的访问策略。- 保证数据质量、沿袭和保留符合合规性要求(包括LGPD)。- 创建清晰的所有权模型,并指定负责的数据管理员和领域团队。- 实施持续监控,以发现偏差、异常和策略违规——这对于生成式人工智能至关重要。数据治理并非虚无主义;它是将实验转化为企业级人工智能的架构。将战略付诸实践:Microsoft Purview 的作用Microsoft Purview 有助于在本地、多云和 SaaS 环境中建立统一的治理层:映射与发现:扫描和编目完整的数据资产。编目:组织数据源以确保完整性和安全访问。分类与安全:识别敏感数据并应用保护措施。血缘关系:提供端到端的转换和使用可见性。合规性:支持监管要求,包括 LGPD(《通用数据保护法》)。访问与控制:管理权限和使用策略。集成:将受管数据与 Fabric、Databricks 和 M365 Copilot 连接,以实现更安全的 AI 应用。对于领导团队而言,这意味着一个能够支持规模化、监管和持续创新的单一治理框架。回报:高效且可持续的 AI投资于治理的组织将获得切实优势:- 清晰的数据概览。- 对数据质量和一致性的信任。- 降低风险并增强合规性。- 效率:减少数据清理/搜索时间,增加创造价值的时间。- 加速 AI 项目的价值实现。- 由于模型可预测、可解释且可靠,因此采用率更高。各行各业的模式都相同:早期投资于数据治理的公司能够更快地达到 AI 成熟度,并且失败次数更少。如果您的组织正在规划新的人工智能项目,请务必从基础数据做起。当数据被视为管理完善的资产时,人工智能就不再是一项风险极高的实验,而是成为可靠的增长引擎。在CI&T,我们发现,那些将数据治理视为战略推动因素而非技术检查点的领导者,能够更快地释放人工智能的价值,并实现更高的稳定性。可持续的人工智能始于可信赖的数据。 Marcio Nizzola 0