CI&T Acquires Comrade: Together, We Are Thoughtfully Fast

思艾特收购Comrade: 以规模速度交付高质量数字化产品

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Bruno Guicardi
09/11/2017
CI&T Acquires Comrade: Together, We Are Thoughtfully Fast

爱迪生在发明电灯时,仅灯丝材料实验就失败了1000多次。他不在意人们的质疑,说:“我已经试出了一千多种不能用作灯丝的材料。” 1879年10月,倔强发明家最终凭「试错」法研制出电灯,人类开始征服黑暗。

爱迪生的故事启迪着每个人。如今,越来越多的企业意识到“不断尝试”是追求商业创新的必由之路。然而,一个公司总共能容忍的试错成本有多大?为了不影响生存,企业必须做到在成本不变的情况下,以更快的速度去验证大量“好点子”

要应对这一挑战,最好的方法是将设计思维与精益原则结合,在深入思考后快速执行,做到:thoughtfully fast。为此,擅长精益原则的我们决定收购精于设计思维的Comrade,以更好地解决客户群中普遍存在的这一痛点。

收购Comrade

在与世界顶级公司合作的过程中,我们始终坚持通过改善自己来满足客户需求。作为持续演进的一部分,思艾特收购了策略和用户体验设计领导者Comrade,它过去因数据驱动战略和以人为本设计受到广泛称赞。

我们的目的是运用Comrade的设计思维技能来构建用户体验(好点子),运用我们的精益数字化专长来将点子快速推向市场。Comrade过去在金融服务、零售、消费品和生命科学领域表现卓越,它的加入在帮助我们与现有客户加深业务联系的同时,也让我们有机会与更广泛的客户展开合作。

Thoughtfully fast

从概念到数字化产品,您知道大多数企业需要多长时间吗?答案是:平均400多天。为什么会这么久?请记住,每个产品在上市前都至少要经过策略、设计、评估、批准、资源、法务及合规部门的审查、开发和部署八大环节不说,中间环节还常有来回反复...

产品上市后顾客不喜欢的话,又会发生什么?您需要再花费400天以上的周期来调整产品...如果长期保持这种长度的学习周期和反应时间,客户将会逐渐抛弃你的产品,后果不堪设想。

缩短产品开发周期

我们的做法是引入价值流程图来辨识和减少开发过程中的浪费。与Comrade联合运营后,CI&T的目标是帮助客户在不到90天的时间内推出新的数字化产品。追求快速验证市场的同时,保持您企业战略与用户需求的一致性(加强您的用户价值主张)。

目前我们已在着手整合双方的工作流程,加强Comrade设计和策略方法与CI&T技术实施专长结合的同时,将向客户提供市场上最完整的端到端数字化服务。

如何成功

就像托马斯·爱迪生从过去的经验中学习那样,收购Comrade是我们业务的一次自然演变。我们找到了真正凑效的方法,以后CI&T还会继续通过提升自己的专业技能,来交付最佳结果。

接下来的几个月中,我们会分享关于这次收购的更多细节,以及我们计划如何帮助客户快速解决正确的问题。您可通过阅读我们的新闻通稿来了解更多细节。